改革开放40年影响中国厨具行业发展领袖第XX期
这是中国伟大变革的四十年，这是中国创造人类奇迹的四十年，谁是惊艳中国厨具故事的主角？本期节目做客嘉宾：山东银鹰炊事机械有限公司的总经理、中华全国工商业联合会厨具业商会常务副会长、章丘市炊事机械行业协会会长、“山东省富民兴鲁劳动奖章”获得者李忠民先生。
“集体共有权”和其他民营企业相比，山东银鹰的体制可以说是非常特别，在采访过程中，李忠民为我们做了详细的介绍。
山东银鹰炊事机械有限公司成立于年，是一个村办性质的集体企业。从白手起家到今天，山东银鹰经历了漫长的发展历程。年，正式改制为股份制企业。村民持股30%、村民委员会持股35%、企业自己持股35%。李忠民说，“企业如此改制目的是为了让所有的村民都参与进来，让每位村民都成为银鹰的股东。”
“我”的银鹰故事年，18岁的李忠民进入山东银鹰，到现在已整整30年。从机加工开始，装配、模具、厨房设备厂等他都做过。从基层一点点积累，不断学习成长。“趁年轻就多学些手艺和本领，”李忠民说，那些最基础的工作就是对自身的积累和沉淀，“人们问我为什么能在银鹰坚持这么多年呢？那是因为我喜欢这个行业，更离不开生我养我的刁西这片热土”
山东银鹰历经三代领导，45年的发展历程。第一位领导邱传申先生，一盘红炉起家，创立了“银鹰”；第二位领导李传光先生，将“银鹰”提升到了一个新的高度；今天，他肩负重大使命，引领“银鹰”步入新的时代。李忠民回忆说，“几代人的坚守才有了银鹰的今天，感谢每一位坚守岗位默默奉献的银鹰人，他们都是我的老师，有了他们才有了我的今天。”
创新年执行年
40多年以来，山东银鹰风雨兼程，未来的路还很长。面对新时代，山东银鹰任务艰巨。作为山东银鹰的第三代领导人，李忠民表示，全力以赴把“银鹰”发展的更好是自己乃至全体员工义不容辞的责任。
年，李忠民在年初全体员工动员报告会上，将这一年定为“企业创新年”。李忠民介绍，从年开始，山东银鹰在产品、体制等方面进行全方位创新。年，山东银鹰步入执行年，即把年的创新计划真正实现。年新春之际，山东银鹰确定了新的发展思路，即解放思想、创新求变、成就员工、共建美好家园。紧紧围绕这一发展理念，公司进一步确定新的发展战略、价值观、企业使命乃至发展愿景。
李忠民再次感谢那些为银鹰付出的老领导，在40年之际，企业迎来重生。摈弃之前发展中的不足是必经之道，这个过程虽然有些痛苦，但这一切都是为了银鹰更长久的发展。
竞争激烈高端路线
30多年的从业经历，李忠民对整个炊事机械行业的发展现状非常了解。早期，章丘地区只有银鹰一家炊事机械生产厂家，后来，也有其他厂家逐渐出现并发展起来。可以说，是银鹰带动了章丘区整个炊事机械行业的发展。
李忠民说，目前整个行业竞争比较激烈，大家都想往高处走，往高端产品靠拢，“银鹰”作为“国家火炬章丘炊事装备特色产业基地”、“山东省炊事机械之乡”龙头企业也是如此，李忠民说，银鹰的目前定位就是走高端路线，、牢固树立和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，围绕“安全、智能化、模块化、标准化、通用化、绿色环保”主题，坚持产品特色化、定制化和市场差异化营销策略，精心打造智慧大厨房。
自他上任来，不拘形式开展了“热血重铸生命再现人间真情”无偿献血、“金秋助学”、赞助“银鹰杯”刁镇鲍芹美食文化节等公益活动和“巾帼风采、和谐银鹰”庆三八联谊会、全员拓展训练、元旦晚会、职工趣味运动会、“银鹰”兄弟骑行团等丰富多彩的职工文体活动，使企业文化深入人心，改变员工的精神面貌，近一步增强公司的凝聚力和向心力，打造积极、健康、向上的企业文化氛围。
感谢李总接受本栏目的采访，百尺竿头，更进一步，期待山东银鹰的下个40年。再次感谢李总！
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