随着改革开放，我国经济进入了快速发展阶段，大型企业如雨后春笋般涌现。在今天的家电行业，"中国制造"足以成为世界标准。海尔目前是世界上最大的电冰箱制造商，而格力也已成长为世界上最成功的空调企业，美的不断多元化发展，各主要行业都在世界上占有一席之地，TCL电视业务也足以跻身世界前三。
20世纪末，中国制造业主业崛起，主导了中国家电市场，当时主导中国家电市场的日韩品牌受到冲击。而现在，中国家电市场已基本被国产品牌占领。如今，民族品牌不仅满足于国内市场，而且逐渐国际化，开始走收购之路。在家电行业几十年的发展历史中，几乎没有一个国产品牌被外资收购，大部分被国内企业收购。但在这其中就有一个罕见的案例，被SEB收购以后，创始人疯狂套现。
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家电巨头苏泊尔是中国最大的炊具制造商，也是世界第二大制造商。很多人可能会把苏泊尔视为国内品牌的骄傲，但并不知道苏泊尔早已被外资企业收购。苏泊尔于年成功上市，成为中国第一家厨具上市公司。苏增福家族为第一大股东，持有公司42.86%的股份。上市仅两年后，苏泊尔就开始与法国SEB谈判，并于年将其52.74%的股份出售给SEB，使其成为一家真正的外国公司。后来，苏增福继续抛售股票。截至年11月，苏泊尔集团仅持有上市公司股份0.01%。这意味着苏泊尔集团与上市公司关系不大。
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事实上，苏泊尔与浙江省许多知名企业类似。它的创始人在一家工厂工作，后来成了工厂的厂长。带领工厂度过了危机，创立了品牌，并成长为家喻户晓的品牌。后来，在国企体制改革中，从国企变成民企，创始人名利双收。苏泊尔的前身是浙江玉环压力锅配件厂，厂长是苏泊尔创始人苏增福。
苏增福年出生于浙江省玉环县一个普通家庭。他在海*服役八年。出院后，他成了玉环农机厂的总供应商。由于能力出众，苏增福于年成为一家农机厂厂长，后调到压力锅配件厂任厂长，开始了他传奇般的创业之路。这家工厂最初是深圳双喜的通用零件加工厂，当时是中国最大的压力锅品牌。随后，该公司将商标卖给了一家压力锅零部件厂，该厂获准生产和销售"双喜"牌压力锅，商标年费为万元。此后，以苏增福为首的工厂发展迅速。年，公司年生产压力锅万台，年收入1.8亿元，是双喜自备厂销售额的两倍。
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自然，这让双喜公司不高兴了。生产自主品牌的压力锅甚至比自己的好，所以双喜采取了措施。同年12月25日，深圳双喜公司要求苏增福的工厂停止使用"双喜"商标。苏增福带着儿子到双喜厂谈判，但失败了。父子俩不得不重新注册商标。于是，著名的苏泊尔成立了。年，年仅两岁的苏泊尔以超过"双喜老大哥"40%的市场份额成为中国最大的压力锅制造商。
从那时起，苏泊尔公司的业务从单一的压力锅扩展到涵盖亮灶、厨房电器、厨房电器和家用电器的大型企业。在苏增福父子的努力下，公司迅速成为中国最大的炊具公司，并于年在深圳证券交易所成功上市，成为中国第一家上市的炊具公司。年，他开始与法国SEB进行谈判。
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从那时起，苏增福一家开始赚钱。苏增福年的销售额约为2亿元。苏泊尔的高级管理层也紧随其后，作为最大股东出售了所持股份。SEB集团目前拥有苏泊尔逾80%的股份，这意味着它完全由一家外国公司控制。至于苏增福家族的疯狂现金，可能类似汇源创始人朱新礼的"卖猪"理论：把公司当儿子养，然后当猪卖。被法国SEB集团收购后，公司发展势头良好，业绩良好。
今天，苏泊尔的市值为亿美元。同样是家电巨头的海尔，市值仅亿元。但在国内市场上，苏泊尔已经被美的包围。例如，在电磁炉、高压锅、破壁食品加工等领域，美的是市场上的老大，苏泊尔只能排名第二。
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事实上，小家电行业具有门槛低、技术含量低、缺乏创新等特点，一旦市场确定，很难扭转这种局面。这就是苏泊尔多年来一直无法超越美的原因。也许这就是苏增福成功后选择套现的原因。苏增福72岁开始第二次创业。这一次他抛弃了电器，转而制作苏泊尔水龙头。虽然苏增福成功卖掉了公司，但也不得不承认，苏增福这种毅力值得学习。从中国厨具之王到中国卫浴之王，苏增福实现了两次成功转型。他永不放弃、永无止境的创业精神值得大家钦佩和尊重。
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其实选择套现还是继续把企业做大，说到底还是创始人自己的选择，我们对此遗憾也是没有用的。那么你对于苏增福的经历和选择有什么看法吗？
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